上游翼墙的扩散角度不宜过大，过大则闸门进口过水宽度收缩太快，在两侧边墩处易产生涡流，对闸身及闸门的安全均为不利。如果地有一节制闸，30孔净宽300米，上游水面宽阔，曾对上游翼墙的扩散角作过整体模型比较试验，经试验指出，
当扩散角为14°30′时，边墩的涡流始得改善。下游翼墙扩散角对出闸水流的影响很大。出闸高速水流要求尽可能地扩散，以减
较为重要。翼墙扩散对闸下消能影响巨大，如果翼墙扩散角度太大或扩散不良，使水流
翼墙扩散角度太大，还常常引致主流脱离翼墙，集中冲向下游形成折冲水流。反之，如
翼墙扩散角扩散得太缓，将增加扩散段长度，造成建筑材料的浪费。翼墙扩散角度愈小，长度愈长，则水流情形愈为顺适。从水工模型试验证明，以翼墙长度
L=20m及30m作比较试验，结果认为30m长之翼墙在增加有效过水面积，减少平均流速等方面均较20m之翼墙为佳。介在设计时，为求经济起见，一般并不采取太长的翼墙，以求节省工程投资。
下游翼墙末端宜与护坦末端齐平，同时出扩坦后翼墙不宜急转，而应以渐变曲线或扭曲面与岸坡联结，这样布置可大大改善岸坡的水流条件。 翼墙的迎水面最好采用扭曲面，从闸身开始，扩散角应该很小，并且墙的迎水面是垂直的，因为这样，可使水流更为顺适。其次为圆弧面，再其次是直立的八字式翼墙。翼墙的扩散应该是平滑的曲线或直线，但不要做成折线形状。国因为在翼墙转折点后，会出现水流分离现象，产生低压区域，该区域扩散能力较弱，而在低压区域的下游扩散能力又过强，因而造成极不均匀的水深分布。试验证明，翼墙墙壁如果偏转过快，
将使有限的波浪传播速度所允许的水流偏转不能立即跟上，造成急流脱离边墙，将产生局部的扰动及促使冲击波的形成，使得水流呈现不均匀分布。因此水体的侧面边介应避免突然急骤的变化，如果是一个有效的扩散边介时应当在曲度上连续变换。
如果采用直线型的八字式翼墙，其扩散角度一般以12°左右为宜。这一合理指标的提出，已经在水工模型试验及实际运用观测中所证实。
翼墙不宜采用90°转角，以水工模型试验结果，水流出闸孔口集中于河道中心线上，
以致两岸坡上产生直轴回流，影响流量系数，且对岸坡及河床有冲刷作用。 闸门的旋倒未能达到统一步调，有先有后，加上缺乏专人管理，使多股水流速不平稳地相继进入下游河渠，引起横向水流折冲，方向混乱。
湖北华电黄石发电股份有限公司 前身黄石火力发电厂，原名大冶电厂，创建于1945年。从成立之初的两台3MW机组发电，到今天的运行及可控容量610MW的现代化国有大型发电企业，黄石发电公司走过了60年的风雨历程。60年的沧桑岁月，黄石发电公司似一颗璀璨的明珠，镶嵌在湖北黄石这个闻名中外的青铜古都、矿冶之城，光彩夺目，熠熠生辉！ 100多年前的“洋务运动”，掀开了黄石办电的历史。当年的汉冶萍煤铁厂矿有限公司创办“华钢发电所”，塑就了黄石电厂的前身。抗战胜利后，国民政府资源委员会拟在矿产资源丰富的黄石筹建一所大型火电厂。1945年10月15日大冶电厂筹备处成立，黄石电厂由此诞生。建厂之初，大冶电厂“借灶开炉”，租借“日铁保管处”两台3MW柴油发电机组发电。由于忙于内战，无心建设，一个劫后复兴、工业救国的良好愿望连同建厂计划，在内战的炮火中化为泡影，直到解放前夕，大冶电厂还是靠租借机组维持发电，累计亏损近30万金元。
解放后，在中南军政委员会重工业部和厂军事代表的组织领导下，广大职工以主人翁精神和前所未有的工作热情，依靠自己的智慧和力量，用一年时间就建成两台5MW进口机组发电，为恢复国民经济、巩固新生的人民政权，发挥了及其重要的作用。至1957年，全厂共有5机6炉，装机容量26MW，占当时湖北省装机容量的26.5%，成为中南地区11个电厂中的“老大”，为湖北省提前完成“一·五”国民经济计划做出了重要贡献。
60年来，黄石发电公司历经了四期扩建、三次跨越，企业不断跃上新的台阶。1958年春，根据第二个五年计划的需要，为保证武钢等一批重点企业建设，缓解黄石地区严重缺电局面，黄电公司扩建了两台50MW中温中压机组。1972年底，为改善湖北电网水、火电电源配合，提高电网系统稳定性，同时缓解鄂东南地区用电负荷急剧增长、电力供应严重不足的矛盾，水利电力部批准了黄电公司二期扩建计划，建设两台75MW高温度高压力机组。1991年，针对湖北严重缺电、国家鼓励社会办电的新形势，黄电公司联合16家股东，集资兴建一台200MW超高压机组，首开湖北集资办电先河。企业装机容量达到430MW，一举跨入国有大规模的公司行列。2002年，实施“大代小”技改工程，以企业存量资产入股，与美亚电力公司合资建设两台330MW燃煤机组，控股50%。该工程规划总容量2400MW。
历史的巨变，见证了黄电人的拼搏与风采；历史的巨变，见证了黄电的发展与辉煌。60年间，黄电公司发电606.01亿千瓦时，为黄石地区的经济发展插上了腾飞的翅膀。60年间，先后有100多名黄电人荣获全国、部省市各级劳模，企业先后荣获“全国五一国际劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位（两次）”、“中国华电集团公司文明单位”等300多项各级先进荣誉称号，一朵朵光荣的花环照耀着黄电公司，为黄电历史增辉添彩！ 60年弹指一挥间，多少困难和挫折，多少坎坷与失败，一代又一代黄电人自强不息、奋发进取，用心血和汗水，在黄电历史上写下了一页页辉煌的篇章。
在历史的风尖浪口上，勇于创新的黄电人解放思想、转变观念，抢抓机遇、锐意改革，在改革中创造活力，在改革中谋求发展。1985年率先在湖北电力系统来进行企业厂长负责制试点，机制的转换激活了黄电人的满腔热情和干劲，企业不断迈上新台阶；1993年大力推进“劳动、人事、工资”三项制度改革，打破了几十年一贯制的“大锅饭”和“铁饭碗”，建立了管理人员竞聘上岗、能上能下，职工择优录用、能进能出，以岗定薪、收入能增能减的机制，激发了广大职工的潜力和热情。1995年在全国电力企业首批实施股份制改造，股改的“黄电模式”广为流传，体制的创新引发了企业前所未有的活力。股改后的第一年，黄电公司就一跃成为黄石市利税大户第一名，1996—1999年连续四年位居黄石市利税大户榜首。1997年发电量达27.39亿千瓦时，实现利税2亿多元，被湖北省列入“九五”发展“巨人工程”重点企业。
998年引入市场机制，全方面实施内部模拟市场，一切费用日清月结。并成立了资金管理委员会、内部市场仲裁委员会和索赔机构，制定了一系列跟踪考核制度。内部市场的实施，大大增强了职工的成本意识、理财意识、市场意识。2000年主业“减人增效”改革、后勤辅业社会化改革，近700名职工自谋职业或内部退养，1000多名学生和教职员工得到了合理安置分流。企业得以强身健体，轻装上阵参与市场之间的竞争，企业竞争力大为增强。正所谓：天行健，君子以自强不息。
几十年间，黄石发电公司蓬勃向上的企业文化，塑造了生生不息的黄电精神、营造出催人奋进的思想氛围，树立了企业良好社会形象，提升了企业核心竞争力。企业成立了文学艺术协会、体育协会，拥有摄影、书画、文艺等10多个分会，“夜明珠”文艺会演、职工体育运动会常年活动不断。老年艺术团、武术队、腰鼓队、诗社让离退休职工老有所乐、老有所为。多姿多彩的文化生活，如春风化雨滋润着黄电人的心灵，陶冶着黄电人的情操，严谨求实、敬业创新，成为了黄电不变的主旋律！
在企业发展的历史长河中，黄石发电公司多经产业奇葩绽放，在企业历史上写下了浓墨重彩的一笔。拥有17家参控股企业的多经集团，面向市场求生存谋发展，转换经营机制，调整产业体系,推行名牌战略，做强与做大并重，自身发展与主业发展相协调。几十年来安置企业富余人员和职工家属、待业子女近千人，2004年实现出售的收益14376万元。从一个安置型的劳动服务企业，一跃成为“湖北省工业公司500强”。
60年的光辉岁月，在过去的每一个日子里，在前进的每一履步伐中，黄电人高举旗帜，挥洒汗水，浓墨重彩挥写黄电春秋。企业两个文明建设比翼齐飞。党组织的政治核心作用引领着企业的航船，在市场的海洋中劈波斩浪、昂首前行。***员的先进性带领着广大职工同心同德、奋发有为，为企业的发展壮大建功立业。厂务公开、民主管理凝聚起黄电人的豪情壮志和冲天干劲，2004年《湖北日报》、《工人日报》、《湖北电视台》等多家媒体专门宣传报道了黄石发电公司厂务公开的经验和做法。班组建设经验被全国总工会和中央电视台编入样板教材。制度、教育、监督并举的反腐倡廉机制，促进了企业的健康发展，构筑起黄电不倒的长城。不辱使命、继往开来的黄电人正昂首阔步迈向新世纪的“和谐企业”。 随着电力体制改革的纵深发展，2002年底，全国五大发电集团相继挂牌，黄石发电公司加入中国华电集团公司大家庭，翻开了企业历史上新的一页。
得天时，这里是青铜的古都、钢铁的摇篮、水泥的故里，中华矿冶之城的历史地位，注定了黄石作为中国重要的工业基地和原材料基地，对能源的巨大需求，对电力的迫切呼唤，孕育着电力加快发展的无限商机。
揽地利，这里是鄂东南电网末端的重要支撑点，这里是赣、鄂电网相连的战略连通点，地位显要。身居攘攘中心城区、地处滔滔长江之滨，纳四通之便利、采八达之快捷，铺就黄电公司发展的快车道。
存人和，这里人才辈出，支内援外。缅甸、巴基斯坦、埃塞俄比亚……黄电人出国门，播远名，扬国威。60年来，1800多名电业人才（县处级以上领导150人）从这里走向大江南北、全国各地，黄电公司成为电力人才的摇篮，为企业的持续发展提供了不竭动力。
面对激烈市场之间的竞争的挑战，黄电人用豪情壮志抒写发展的华章。坚决咬住发展不放松，坚定不移地走内涵式发展与外延式发展并举，服务式发展与分流式发展相结合的多元化发展之路。科学发展观在这里落地开花、生根发芽！外延式发展不断取得新进展，内涵式发展不断取得新突破，服务式发展不断开创新局面。公司承接的外部检修工程接二连三，湖北西塞山电厂燃料服务及机组检修服务项目已确定进入良性运作，安徽华电六安电厂燃料服务项目已经正式签约，一项循环硫化床改造环保工程已经立项，一项300MW热电机组正在全力推进。正所谓：沧海横流，方显英雄本色。
——与时俱进，落实科学的人才观，着力培养“四支”人才队伍，培养“四有”职工队伍，企业的核心竞争力稳步提高；
——以人为本抓管理，内强素质外树形象，2003年改善运营，一举扭亏1432万元；2004年战胜煤炭市场变化，全面完成目标任务；
——加大力度，投巨资技改设备、治理环境，坚持环保立厂、科技兴厂，倾力打造“绿色企业”；
——创新制度，营造环境激励人才成长，提高科学技术水平，加快发展“第一生产力”；
——顺势而为，秉承60年光荣传统，严谨求实、敬业创新，乘华电巨轮，沐世纪春风，搏击商海展宏图。
这就是今日之黄电。任重道远的黄电人，承载着百年梦想，驾驭着历史机遇，乘浩浩长风，破滔滔巨浪，云帆垂天，直济沧海！塑型与铸魂并重，实力与魅力同辉。一个“诚信、高效、环保、服务”的新黄电正如红日东升！
